Umfrage Hochschule Meißen (FH) und Fortbildungszentrum Moderne Verwaltung

Einsatz von 3D-Druck in der sächsischen Verwaltung - Pilotprojekt oder Produktiveinsatz?

Status Aktiv
Zeitraum 20.08.2025 bis 05.10.2025
Teilnehmer 29 Teilnehmer

Bild vergrößern — 3D-Druck in der öffentlichen Verwaltung (KI-generiert)

Sehr geehrte Damen und Herren,

im Rahmen unserer Bachelorarbeit an der HSF in Meißen im Studiengang „Digitale Verwaltung“, führen wir eine Erhebung zum Thema:
„Innovations- und Change-Management in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel additiver Druckverfahren“
durch.

Wir, Julia Haberland und Marc Kreßmann, würden Sie bitten, sich ca. 10 Minuten Ihrer wertvollen Zeit zu nehmen, um den nachfolgenden Fragebogen zu bearbeiten.
Ihre Angaben werden streng vertraulich behandelt und ausschließlich zu wissenschaftlichen Zwecken im Rahmen dieser Arbeit ausgewertet.

Freundliche Grüßen

Julia Haberland
Marc Kreßmann

In welcher Art von Behörde arbeiten Sie?

Kommunalverwaltung

Landesbehörde

Sonstige (bitte unten benennen)

Pflichtangabe

Sonstige Behörde:

Wie viele Mitarbeitende hat Ihre Dienststelle?

Pflichtangabe

Nutzen oder besitzen Sie in Ihrer Dienststelle derzeit 3D-Druckverfahren? Unter 3D-Druck verstehen wir in diesem Rahmen Verfahren, die Bauteile schichtweise aufbauen.

Ja, eigener Drucker

Ja, aber externer Druckservice/Dienstleister

Nein

Pflichtangabe

Welche 3D-Druckverfahren nutzen Sie?

FDM/FFF (Thermoplast-Filament wie PLA, PETG, ASA etc.)

SLA (flüssiges Harz, UV-Härtend)

SLS (Pulvermaterial, Laser)

anderes (bitte unten benennen)

Pflichtangabe
Mehrfachauswahl möglich

anderes Verfahren:

In welchen der folgenden Aufgabenbereiche setzen oder setzten Sie 3D-Druck bereits ein?

Prototyping / Modellbau

Ersatzteilproduktion (on-demand)

Mitarbeiterschulung (Schulungs- und Lehrmodelle)

Bürgerinformation / Ausstellungen

Forschung & Entwicklung (Werkstoff- oder Prozessforschung)

Sonstiges (bitte unten einfügen):

Pflichtangabe
Mehrfachauswahl möglich

Sonstiges:

Werden Druckmodelle verwaltet? Wenn ja, wie?

Nein, Druckmodelle werden nicht verwaltet.

Ja, analog (abgeheftet, im Archiv o.ä.).

Ja, digital als Datei-/Ordnerstruktur.

Ja, digital auf einer eigenen Plattform.

Ja, auf einer fremden Plattform (bitte unten einfügen).

Pflichtangabe
Mehrfachauswahl möglich

Fremde Plattform:

z.B.: Makerworld, Printables, Thinkiverse, Cults3D, etc.

Definition Reifegrad-Modell:

Pilotphase: Einzel- oder Testdrucke, Projektlaufzeit < 12 Monate
Erprobung:Regelmäßige Anwendung < 3 Jahre, erste Prozessanbindung
Routinebetrieb: Fester Bestandteil von Abläufen > 3 Jahre, umfassende Dokumentation

Für jede in Abschnitt "Anwendungsfelder" gewählte Anwendung bitte ankreuzen, welcher Reifegrad erreicht wurde:

Pilot

Erprobung

Routinebetrieb

Prototyping / Modellbau

Pilot Pilot

Erprobung Erprobung

Routinebetrieb Routinebetrieb

Ersatzteilproduktion

Pilot Pilot

Erprobung Erprobung

Routinebetrieb Routinebetrieb

Mitarbeiterschulung

Pilot Pilot

Erprobung Erprobung

Routinebetrieb Routinebetrieb

Bürgerinformation / Ausstellungen

Pilot Pilot

Erprobung Erprobung

Routinebetrieb Routinebetrieb

Forschung & Entwicklung

Pilot Pilot

Erprobung Erprobung

Routinebetrieb Routinebetrieb

Sonstiges

Pilot Pilot

Erprobung Erprobung

Routinebetrieb Routinebetrieb

Mehrfachauswahl möglich

Bitte benennen Sie wenn möglich konkrete Beispiele/Bauteile etc.

z.B. Griff für Schranktür, Montageplatte Bedienfeld, Deko-Schriftzug Messeauftritt, etc.

Wie viele Druckaufträge führen Sie insgesamt pro Monat durchschnittlich aus?

Pflichtangabe

Welche der folgenden Ressourcen oder Strukturen sind bei Ihnen vorhanden?

eigenes Budget für 3D-Druck (Beschaffung & Wartung)

Personal mit 3D-Druck-Kompentenz

ausreichende IT- und Softwarevoraussetzungen

Vorlagen-/Muster-Bibliothek

Unterstützung durch Leitung / IT

Formale Unterstützungsstrukuren (z. B. Projektmanagement-Einheit, IT-Support, QM-Prozesse)

Interne Kommunikations- und Austauschformate (Arbeitsgruppen, Foren, Lessons Learned)

Schulungs- und Fortbildungsangebote zum Thema 3D-Druck

Sonstiges (bitte unten einfügen)

Pflichtangabe
Mehrfachauswahl möglich

Sonstiges:

Existieren bei Ihnen Barrieren, die Innovationen wie den hier behandelten 3D-Druck in der Verwaltung ver- oder behindern?

Nein

Fehlende rechtliche Klarheit (Haftung, Urheberrechte)

Hohe Anschaffungs- oder Betriebskosten

Datenschutz / Datensicherheit

Kaum interne Expertise

Sonstiges (bitte unten einfügen)

Pflichtangabe
Mehrfachauswahl möglich

Sonstiges:

Bitte bewerten Sie auf der Skala, wie stark 3D-Druck für Ihre Behörde einen Mehrwert liefert:

Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu

Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu

Verkürzte Bearbeitungs- und Lieferzeiten von Ersatzteilen (z. B. durch interne Herstellung statt externer Bestellung)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Kostenreduktion bei Prototypen

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Kostenreduktion bei Ersatzteilen

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Kostenreduktion für Lager und Logistik

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Flexiblere Produktanpassungen (Individualisierung)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Reduzierter Verwaltungsaufwand (z. B. weniger externe Dienstleister)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Verbesserte Qualitätssicherung (z. B. unmittelbare Korrekturmöglichkeiten)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Prozessoptimierung (z.B. Verkürzung bzw. Wegfall von Genehmigungs- und Freigabeverfahren)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Innovation (Förderung innovativer Lösungsansätze und experimenteller Projekte)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Erhöhte Mitarbeitermotivation und Qualifizierung (z. B. Schulungseffekt, Innovationskultur)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Erhöhter Beitrag zur Nachhaltigkeit (Materialeffizienz, verminderter Transportaufwand, Verwendung von Recycling-Materialien)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Sonstiges (bitte unten näher benennen)

Trifft gar nicht zu Trifft gar nicht zu

Trifft eher nicht zu Trifft eher nicht zu

Trifft mäßig zu Trifft mäßig zu

Trifft deutlich zu Trifft deutlich zu

Trifft eher zu Trifft eher zu

Trifft voll und ganz zu Trifft voll und ganz zu

Pflichtangabe
Mehrfachauswahl möglich; bitte ergänzen Sie im Freitextfeld, wenn etwas fehlt

Sonstiges:

Planen Sie in den nächsten 12 Monaten eine Ausweitung Ihres 3D-Druck-Einsatzes?

Ja, auf weitere Bereiche

Ja, auf mehr Druckvolumen

Nein

Pflichtangabe
Mehrfachauswahl möglich

Welche konkreten Unterstützungs- oder Informationsangebote würden Ihnen helfen, 3D-Druck stärker zu nutzen?

z. B. Schulungen, Leitfäden, zentrale Plattform, Best-Practice-Beispiele, etc.

Gibt es sonstige Anmerkungen zum Thema 3D-Druck in Ihrer Behörde?

Audiokennung anfordern

Bildtext

PflichtangabeBitte geben Sie den im Bild dargestellten Text ein.

Kontakt

zum Seitenanfang

Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
Julia Haberland: julia.haberland@hsf-meissen.de
Marc Kreßmann: marc.kressmann@hsf-meissen.de

Informationen

Übersicht

Kontakt

Einsatz von 3D-Druck in der sächsischen Verwaltung - Pilotprojekt oder Produktiveinsatz?

Kontakt

Informationen

Anmelden

Datenschutzeinstellungen

Einsatz von 3D-Druck in der sächsischen Verwaltung - Pilotprojekt oder Produktiveinsatz?$(function(){PrimeFaces.cw("CommandLink","widget_headerForm_beteiligungHeader_deselectAll",{id:"headerForm:beteiligungHeader:deselectAll",disabledAttr:true});});

Kontakt

Informationen

Anmelden

Datenschutzeinstellungen

Einsatz von 3D-Druck in der sächsischen Verwaltung - Pilotprojekt oder Produktiveinsatz?