Welche Chancen und Möglichkeiten verbinden Sie mit der Digitalisierung? - Abbau von Bürokratie - schnellere Bearbeitung da ggf. mehrere Abteilungen/Behörden/etc. direkt auf die digitalen Daten zugreifen könnten. Man könnte alle Behörden in einem zentralen Portal zusammenbringen. Der einheitliche Zugriff mittels elektronischen Ausweis, Aufenthaltstitel etc. würde dazu führen, dass diese Funktionen endlich in der Breite zum Einsatz kommen. - Abbau von Konkurrenzdenken zwischen den Behörden. Wie möchten Sie im Prozess beteiligt werden? - Um möglichst viele Bürgerinnen und Bürger zu ermutigen, an dem Prozess mitzuwirken, sollte man kleine Umfragen anbieten, einfache Formulare mit max. 5 Punkten. Nicht so wie hier ein großes Freitextfeld. Wo wären aus Ihrer Sicht Digitalisierungsangebote am besten eingesetzt ? Bildung, Verwaltung, Wirtschaftsförderung, Kultur, Mobilität, Tourismus, Nahversorgung ...? - Überall. Warum sollte der Fokus nur auf Teilbereiche gelegt werden? - In der Verwaltung wäre aber sicher der größte direkte Nutzen. - Die Angebote sollten komplett digital umgesetzt werden - Online-Formulare, eSignatur, ePA, etc. Wie schätzen Sie die digitalen Kompetenzen der Einwohner im Landkreis ein und wie könnten diese verbessert werden? - Mit unterstützenden Angeboten ist sicher jeder im Landkreis in der Lage, auf digitale Angebote zuzugreifen. Denkbar wäre z.B. in den Ämtern eine Art Online-Terminal (am besten auch mehrere) bereitzustellen, wo Bürgerinnen und Bürger unter Hilfestellung an die digitalen Angebote herangeführt werden könnten. - Die Prozesse sollten auch einfach gestaltet werden - ein großes Negativbeispiel sind da die Elster-Formulare. Allgemein sollte die Digitalsisierung auf IT-Standards aufsetzen und keine proprietären Lösungen basieren. Auch sollte das Thema Sicherheit maximale Priorität erhalten. Nicht alle Daten müssen auch vom Internet erreichbar sein. Verschlüsselte Datenablage und die Vermeidung von Cloudlösungen, die ihre Daten in die USA schicken, wären ein guter Ansatz. Bei der Umsetzung bitte auf Lobby-Arbeit verzichten und den besten Partner auswählen und nicht auf "Golfplatz-Bekannschaften" setzen. Open-Source Software bietet hier auch eine gute Transparenz, was mit den Daten passiert. Neben aller Digitalsisierung für die Bürgerinnen und Bürger sollten die bestehenden Möglichkeiten, persönlich auf die Ämter zu gehen, bestehen bleiben. Wichtig ist, dass innerhalb der Behörde die Prozesse voll digitalisiert sind.

Die Beteiligung ist ja zunächst einmal recht breit aufgestellt: Wer sich an den Formaten beteiligen kann und will, leistet seinen Beitrag zum Gelingen der Strategieerstellung. Wie wird die Strategie dann von Seiten des Landkreises aus mit den Kommunen bzw. den Wirtschafts- und Sozialpartnern "verbindlich" gemacht? Es scheint mir ganz wichtig zu sein, das Strategiepapier nicht "nur" vom Kreistag beschließen zu lassen sondern die Beteiligten weiterhin einzubeziehen bzw. zu binden - also zu kooperieren usw. Nur so können doch aus Visionen und Zielen auch abgestimmte Maßnahmen hervorgehen!

Ohne mich in Einzelheiten zu verlieren: Die Archivalien der Orte und der Kreisverwaltung sollten (soweit sie nicht "classified" sein sollten) einer Digitalisierung zugeführt werden (ich bin mir nicht sicher, ob das schon, wenigstens im Ansatz, gemacht wird). Damit kann der Bürger direkt auf notwendige Unterlagen für seine Vorhaben zugreifen (von Ahnenforschung bis Personalunterlagen oder Lagepläne etc.). Weiter rege ich an, die Bestände von Museen (sowohl Präsentiertes wie Bestände in den Lägern, gerade letztere, Objekte wie Schriftstücke) zu digitalisieren, so dass Internet-Besuche der Einrichtung möglich werden. Vielleicht hat man damit schon begonnen. Wichtig erscheint mir, dass diese Vorhaben in einheitlichen Datenformaten und Strukturen, nicht jeder für sich, sozusagen als Insellösung, ausgeführt werden. Damit werden Querverweise und Links zu passenden Ergänzungen möglich. Mehr will ich dazu nicht aussagen; es soll Anregung sein und persönlicher Nutzung von gemeinfreien Daten entgegenkommen.

Der Fachkräftemangel ist allgegenwärtig. Wenn man also das Glück hat mehrere Bewerber auf eine Stelle zu verzeichnen, dann sollte man den abzulehnenden Bewerbern anbieten, ihre Bewerbungsunterlagen für eine andere Stelle in der Kreisverwaltung und/oder den untergeordneten Kommunen zu prüfen. Vielleicht hatte der jeweilige Bewerber diese Alternativen noch gar nicht entdeckt. Bei den vielen Antragsmöglichkeiten ist es schwer einen selbstbezogenen Überblick zu erlangen. Wenn man also einen Antrag (wie schon in anderen Beiträgen erwähnt: in digitaler Form) stellt, dann sollten die Angaben verwendet werden, um weitere Anträge vorzuschlagen, die mit den Angaben augenscheinlich auch möglich sind bzw. zu denen nur noch Unterlagen XYZ nachgereicht oder Aspekt ABC stimmen muss. Dies sollte für Privatpersonen, Unternehmen und öffentliche Institutionen wie Schulen möglich sein. Viele Verfahren scheinen überfrachten mit Prüfungen. Der Prüfungsaufwand scheint dabei stellenweise teurer als der Verfahrensgegenstand. Mit der Digitalisierung sollte das Vorgehen auf den Prüfstand gestellt werden. "Das haben wir immer schon so gemacht" ist ein erstes Indiz. Prüfergebnisse (z.B. Einkommensgrenze) in einem Verfahren könnte man in ein anderes desselben Antragstellers übernehmen. Technische Prüfungen sollten automatisiert werden. Die Digitalisierung bietet viele Möglichkeiten. Je zentraler die Technologie eingesetzt wird, um so sicherer sollte sie gestaltet sein und umso regelmäßiger sollte sie geprüft werden. Wenn es einen Scherbenhaufen geben sollte, sollte er so klein wie möglich sein und nicht zulange aufhalten. Für soetwas gibt es Konzepte wie den BSI-Grundschutz.

Ich bin der Meinung, Sie sollten die Fragestellungen eher positiv besetzen, also nach Chancen und Möglichkeiten fragen anstatt nach Ängsten und Bedenken. Ich arbeite seit mehr als 30 Jahren in der IT, wir kommen um Digitalisierung sowieso nicht mehr herum. Wie wenig in den vergangenen Jahrzehnten in Digitalisierung investiert wurde, hat uns ganz hart die Pandemie gezeigt. Umso erstaunlicher und leider auch frustrierend finde ich es, dass Sie JETZT erst damit beginnen, nach dem Ausbau der Digitalisierung zu fragen. Die Kommunalverwaltungen könnten weiter sein, die Schulen, Kultur, Mobilität, etc., wenn alle mal an einem Strang ziehen würden. Stattdessen kocht jedes Amt, jedes Unternehmen ein eigenes Süppchen, mal mehr mal weniger gut. Fangen Sie damit an, Synergien zu schaffen, erläutern Sie Vorteile der Digitalisierung anstatt nach Bedenken zu fragen. Sie werden nicht alle abholen können, aber mich hätten Sie dann schon eher von Ihren Vorhaben überzeugen können.

Guten Tag, als erstes müssen alle Formulare als ausfüllbare PDF Dokumente zur Verfügung stehen. Das spart Energie und Papier ( Umweltschutz ) Sollte sich eine Autorisierung notwendig machen, gibt es ja dafür auch mehrere Möglichkeiten (ELSTER-Zert, PA Foto oder etwas ganz anderes ) Wichtig ist es, die Digitalisierung auch für Tablet und Smartphone nutzbar zu machen. ( Stichwort Quellcode offen ) Damit können dann auch QR Codes sinnvoll in die Nutzung eingebunden werden.

Hallo, wenn man an digitale Angebote denkt, ist vieles möglich. Gute gedachte Projekte wie Restaurantführer, Sehenswürdigkeiten und andere touristische Angebote sind auch ein Ansatz. Für die Bürgerinnen und Bürger im Kreis Meißen ist ein solcher Nutzen aber überschaubar. Praktischer wäre beispielsweise ein "Videobesuch" in der Bereitschaftspraxis am Elblandklinikum. Dies kann zur Reduzierung von Wartezeiten beitragen und bietet auch für altere und nicht mobile Menschen auf dem Land einen ersten, barrierefreien Zugang. Ich glaube jedoch, dass zunächst die Verwaltung des Landkreises Meißen so aufgestellt werden sollte, dass die Digitalisierung gelebt wird. Dann ist es auch deutlich einfacher Bürgerinnen und Bürgern die digitale Kommunikation zu ermöglichen. Dies versuche ich an zwei Beispielen zu veranschaulichen, die jeweils nicht dramatisch sind, jedoch einen Blick auf die Digitalisierung der Verwaltung geben: 1. Die neue Webseite des Landkreises bietet diverse Formulare zum Download. Hier wäre eine elektronische Kommunikation wünschenswert. Von den zum Download angebotenen PDF-Dokumenten verfügt ein Teil allerdings nicht einmal über Felder zum elektronischen Ausfüllen der Dokumente. Der Weg ist hier klassisch: drucken, handschriftlich ausfüllen. 2. Im Rahmen meiner Tätigkeit habe ich gelegentlich mit Jobcenter, Ausländerbehörde und Kreissozialamt zu tun. Hier fallen mir stets die alten Papierakten auf. Offenbar verfügt die Kreisverwaltung, zumindest in Teilen, nicht über ein funktionierendes Dokumentenmanagementsystem. Sämtliche Korrespondenz, sogar an die Behörde gesandte E-Mails, finden sich in ausgedruckter Form in diesen Akten. Eingereichte Dokumente werden nicht in einen Scanner gesteckt, sondern ganz klassisch kopiert. Wird eine Unterschrift benötigt, gibt es hierfür kein Tablet, sondern es erfolgt ein klassischer Ausdruck. Der langen Rede kurzer Sinn: Digitale Angebote für Bürgerinnen und Bürger sind richtig und wichtig. Ein moderner und digitaler Landkreis sollte jedoch dem Thema Digitalisierung gegenüber aufgeschlossen sein und in seiner eignen Verwaltung beginnen.

Guten Tag, ich habe weder Angst noch Bedenken hinsichtlich einer zunehmenden Digitalisierung. Ich bin ein Befürworter. Wichtig für mich sind allerdings eine klare und abgestimmte Strategie und idealerweise keine Insellösungen. Darüber hinaus sollte die entsprechende Infrastruktur auf "Open Source" basieren (oder mit anderen Worten: Nicht auf Windows oder MAC, sondern auf Linux oder Derivaten) - nur hier ist eindeutig nachvollziehbar, was mit den Daten passiert. Und wir begeben uns nicht in Abhängigkeit großer Unternehmen. Bezüglich Insellösungen: Dieses Portal ist schon ein negatives Beispiel. Um diesen Beitrag verwalten zu können, muss ich mich beim Landkreis Meißen registrieren. Ich habe einen Account bei amt24 - warum genügt das nicht?